轉型智能硬件公司 美的正式進(jìn)入機器人產(chǎn)業(yè)

美的集團正式進(jìn)軍機器人產(chǎn)業(yè)。8月4日下午，美的集團股份有限公司與日本國株式會(huì )社安川電機獨資子公司安川電機（中國）有限公司【以下簡(jiǎn)稱(chēng)“美的”&安川】在佛山順德宣布，雙方合作成立兩家機器人合資公司，將發(fā)揮雙方優(yōu)勢做大機器人產(chǎn)業(yè)。 

　　兩家合資公司分別為廣東美的安川服務(wù)機器人有限公司及廣東安川美的工業(yè)機器人有限公司。服務(wù)機器人公司由美的控股60.1%，工業(yè)機器人公司由安川控股51%。美的集團董事長(cháng)、總裁方洪波表示，美的將集中精力研究如何將人的行為、情感和思考延伸到機器。 

　　為什么是機器人行業(yè)？ 

　　智能單品+服務(wù)機器人的結合將催生智慧家居新的藍海領(lǐng)域，個(gè)性化需求定制+基于工業(yè)機器人的智能制造結合將催生新一輪的需求高速增長(cháng)。 

　　據國際機器人聯(lián)合會(huì )IFR數據顯示，服務(wù)機器人在全球的銷(xiāo)售額，預計2017年將達到189億元，復合增長(cháng)率37%。據測算，未來(lái)中國工業(yè)機器人領(lǐng)域總需求將達126-339萬(wàn)臺，市場(chǎng)容量達數千億元規模。機器人行業(yè)可以說(shuō)是站在風(fēng)口上的未來(lái)產(chǎn)業(yè)。 

　　美的集團機器人產(chǎn)業(yè)項目總經(jīng)理甄少強表示，美的進(jìn)軍機器人產(chǎn)業(yè)是美的“雙智”戰略（智慧家居+智能制造）中最重要的部分，是美的開(kāi)辟第二產(chǎn)業(yè)跑道的合適產(chǎn)業(yè)。 

　　家用服務(wù)機器人未來(lái)會(huì )如同家電一樣逐步普及，而工業(yè)機器人的前景廣闊。此外，服務(wù)機器人可帶動(dòng)傳感器、人工智能、智慧家居業(yè)務(wù)的拓展；工業(yè)機器人可帶動(dòng)伺服電機、減速器、系統集成業(yè)務(wù)的發(fā)展，。 

　　可以預判的是，美的集團 “雙智”戰略提前在服務(wù)機器人、工業(yè)機器人上的布局，將構建美的新的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，也將有助于迎接90、00后及老齡人群的消費需求。  

　　強強聯(lián)合怎么玩？ 

　　安川電機（中國）機器人事業(yè)部長(cháng)西川清吾表示：安川機器人為行業(yè)四大家之一，產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先，全球銷(xiāo)量率先超過(guò)30萬(wàn)臺。安川服務(wù)機器人技術(shù)研發(fā)超過(guò)10年，產(chǎn)品線(xiàn)比較豐富，康復機器人LR2已通過(guò)國內CFDA認證。產(chǎn)業(yè)鏈方面，安川在行業(yè)中最齊全，有伺服電機、驅動(dòng)控制系統等產(chǎn)品。 

　　美的熟悉用戶(hù)的使用習慣及消費習慣，擁有強大的線(xiàn)上線(xiàn)下資源和智慧家居技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗，這些有助于美的進(jìn)入服務(wù)機器人領(lǐng)域。此外，美的內部工業(yè)機器人需求量逐年加大，已成剛需。 

　　    甄少強介紹，美的進(jìn)軍工業(yè)服務(wù)機器人和機器人領(lǐng)域領(lǐng)域都已具備較好的基礎：通過(guò)領(lǐng)先企業(yè)的技術(shù)與美的3C工藝、運營(yíng)能力集成，造中國企業(yè)好用的3C機器人，推動(dòng)工業(yè)機器人公司成為國產(chǎn)機器人的領(lǐng)先企業(yè)。同時(shí)，利用互聯(lián)網(wǎng)思維及美的機制建設優(yōu)勢，研發(fā)推廣輔助人類(lèi)的助老助殘、康復機護理器人，成為國內服務(wù)機器人龍頭企業(yè)之一。 

　　根據規劃，服務(wù)機器人合資公司將以康復機器人、助老助殘輔助類(lèi)機器人、導購機器人的研發(fā)、制造、銷(xiāo)售為主。而工業(yè)機器人合資公司將以機器人系統集成為主，研發(fā)、制造、銷(xiāo)售面向一般行業(yè)（以家電行業(yè)為起點(diǎn)）為主的機器人產(chǎn)品，一年內量產(chǎn)1款六軸機器人產(chǎn)品，第二年再量產(chǎn)1款機器人新產(chǎn)品。 

　　不再專(zhuān)注家電行業(yè)？ 

　　美的作為48年專(zhuān)注白色家電的家電業(yè)巨頭，此番吹響號角進(jìn)軍機器人產(chǎn)業(yè)，未來(lái)還有可能進(jìn)軍更多新產(chǎn)業(yè)，正體現了“唯一不變的就是變”的美的精神。 

　　面對經(jīng)濟新常態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)浪潮席卷全球，要求美的必須對過(guò)去的增長(cháng)方式、經(jīng)營(yíng)方法進(jìn)行重新的思考和定位，時(shí)代需要美的登上舞臺。方洪波表示，美的要尋求新的增長(cháng)方式，建立創(chuàng )新平臺體系，設立專(zhuān)項創(chuàng )新基金，建立孵化器運行機制，鼓勵全員創(chuàng )新。還有重要的一點(diǎn)，美的要面向未來(lái)，積極創(chuàng )建“第二跑道”，開(kāi)辟企業(yè)新的增長(cháng)空間。 

　　家電業(yè)務(wù)仍然是美的集團最核心、最根本的業(yè)務(wù)，機器人戰略是美的“雙智”戰略（智慧家居+智能制造）的延伸和拓展，是美的積極開(kāi)辟第二跑道的重要舉措。簡(jiǎn)而言之，美的的邊界將日益模糊，未來(lái)美的也將努力從傳統家電企業(yè)，往擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的智能硬件公司轉型。